东莞的玩具厂在毛绒玩具批发基础上，及时将玩具卖出去，加快资金流转，成功的打败其他(tā)玩具厂商(shāng)，当然，别的因素也起着重大的作用(yòng)。

每年暑假都有(yǒu)来自全國(guó)各地的暑假工到东莞打暑期工，他(tā)们為(wèi)什么不去别的地方就要去东莞呢(ne)？原因很(hěn)简单，东莞有(yǒu)很(hěn)多(duō)毛绒玩具厂，技术要求低，需要大量的普工，进行毛绒玩具加工，特别是就學(xué)生这样对于工资要求低的短期工。那么，為(wèi)什么东莞玩具厂能(néng)发展的这么成功呢(ne)？我想不外乎以下几个因素的作用(yòng)。

最重要的，是东莞玩具厂之间既相互竞争有(yǒu)相互依靠。通俗一点说就是，就是对手又(yòu)是朋友。东莞各个玩具厂之间虽然免不了行业间个种种竞争，但他(tā)们不会用(yòng)不断压低己方的资金来获得客户的合作，而且，对于暑假工这样的短期工，他(tā)们给出的工资都是差不多(duō)的，没有(yǒu)大的差距。这就说明，他(tā)们是很(hěn)注重彼此间的互动往来。另外，东莞玩具厂形成了上下游的发展方式，既能(néng)第一时间知道市场的变化，有(yǒu)节省了运输费，从而降低了成本。最后，打心理(lǐ)战，利用(yòng)人们求吉祥求护佑的心态，有(yǒu)很(hěn)多(duō)吉祥物(wù)厂家，拓宽市场。

当然，这些都是客观原因居多(duō)，需要的是团队之间的默契和对外事物(wù)变化的敏锐触觉。东莞毛绒玩具厂家能(néng)成功，也少不了玩具厂管理(lǐ)人员到位的管理(lǐ)和员工的兢兢业业。