毛绒玩具是特殊的消费品，在國(guó)内外有(yǒu)着广阔的市场，市场需求量也是越来越大，当一家毛绒玩具厂在接到量大的订单时，在保证质量的前提下，怎么管控好货期，要知道如期交货是玩具厂家提升信誉的首要条件。

  1、合理(lǐ)选择供应商(shāng)

   玩具厂需要根据不同类型的公仔玩具以及供应商(shāng)的信誉度、生产能(néng)力、毛绒材质的质量来确定优质的供应商(shāng)，而且需要预备1-2家备选供应商(shāng)，以备突发情况出现，不至于手忙脚乱，到处找材料耽误工期

  2、合理(lǐ)安排生产

   根据自身工厂的生产产能(néng)，合理(lǐ)安排生产，必要时可(kě)以利用(yòng)毛绒玩具外发加工厂的生产能(néng)力，因為(wèi)现在有(yǒu)些玩具工厂生产规模跟不上业務(wù)增長(cháng)的要求,需求外发加工厂以便解决企业燃眉之急

  3、产品检测

   这里说的产品检测，不是成品检测，而是半成品检测，边做边检测，做到有(yǒu)问题早发现，不要等到做成成品后才发现问题，到时候就会需要花(huā)更多(duō)的时间来纠错，尤其碰到有(yǒu)一些毛绒公仔的工艺比较复杂的产品。